Methoden

Wir machen unsere Vorgehensweise transparent

Unsere Methodentools sind vielfältig.

Wir verstehen das Coaching als eine sehr vertrauliche Aufgabenstellung, wobei die Prozessverantwortung bei uns, Ihren Systemischen-Management-Coaches - SMC® und die Ergebnisverantwortung bei Ihnen liegt. Sie selbst erkennen Veränderungsanforderungen und werden in der Lage sein, diese auch in anderen Kontexten zu realisieren. Dadurch erlangen Sie eine zügige Unabhängigkeit vom uns als Ihre Coaches.

Einige Beispiele der verwendeten wissenschaftlicher Modelle im Coaching:

  • Neues St. Galler Management Modell
  • Das 5-Säulen Modell
  • Die MotivStrukturAnalyse - MSA®
  • Bedürfnispyramide nach Maslow
  • Das Johari - Fenster
  • Das MVWK-Modell (Janssen/Dr.Meier)
  • Konfliktstufen (Schwarz)
  • 14 Führungsaufgaben
  • 8 Grundeinsichten einer Führungskraft
  • TZI etc.

Methoden - Theorie/Praxis

  • Systemische Fragenstellungen
  • Visuelle Aufstellung (in Bezug auf die spezifische Wirklichkeit und Kontexte in Bezug auf das Veränderungsthema)

Beispiel Seminar - Stress-Management und Handling von Frühsignalen im Business

  • Trainerinput
  • Entspannungs-, Wahrnehmungs- und Bewegungsübungen
  • Diskussionsrunden
  • Erlebnisaktivierende Moderation
  • Lösungsorientierte Kommunikation
  • erlebnisaktivierende Übungen
  • strukturierte Selbstreflexion
  • Visualisierungen und Konzentrationsübungen

Beispiel Basisseminar - Selbstverantwortung und Gewichtsmanagement

  • Methoden - Erfahrungsorientiertes Vorgehen,
  • steter Wechsel von Seminararbeit,
  • Auflockerung, Entspannungsübungen (mentales Training, Fantasiereise)
  • Einzel-/Partner-/Kleingruppenarbeit, Video-Spots
  • Arbeit mit allen Sinnen, Diskussion, Moderation

und erlebnisorientiertes Seminar mit Vorträgen,

  • Gruppenarbeiten, Partnerübungen, Einzelarbeiten, Diskussion, Feedback,
  • kollegiales Supervision, Seminartagebuch und Arbeit mit kreativen Medien.